——永通的业务原则
永通 所有员工都须遵守和承诺与供应商彼此达成的销售协议的内容
永通 以为客户增值而获得利益
永通 禁止给客户个人佣金等非正常形式而获得定单
永通 无意不劳而获地抢夺供应商直接销售的服务机会，永通有效地让所有销售人员自律
永通 不会以低价竞争获得定单，而是在公平公正的立场下给客户选择
永通 是唯一的销售自有和供应商产品的单位，别无其他二级销售单位
永通 是在自己认为重要的区域和行业里拓展自己的服务空间
永通 采购和销售的货物必须有合法来源证明
永通 须保证将产品销售给终端客户，不间接通过任何贸易商
永通 不会为短期获得利益而损害长远利益
永通 奉行的竞争原则是信任 道德 公平竞争，在价格 质量 服务等方面的综合竞争
永通 秉承的服务宗旨是：专业指导 +优良品质+价格合理+完整服务 积极配合用户提高产品性能和质量
永通 一贯的服务原则是：守时 守信 守法
永通 注重商业贸易界间的服务关系，追求高效率的合作和良好的业务关系
永通 珍惜公司的信誉，一旦确立供货合约， 须 保证如期完成
永通 致力于使供应商和产品被客户所信赖，并且由此得到市场的尊重和认同
永通 希望能够有效地延伸供应商的不足，以希望供应商给予积极的配合与支持
——永通的为商之道
聆听客户的要求
制定相应的解决方案
所报价格能保持竞争力
为客户创造附加值
确保货源
准时交货
为客户打造供货资源的广泛空间 ---所以，我们将上游供应链也纳入统一架构中来进行管理
创新工艺帮助客户提高获利能力
如果不能为客户找到所需要的产品，我们特别为客户定造
当地迅捷的客户服务
销售代表训练有素和提供准确市场信息
产品品质保证
产品加工技术支持
为供应商提供较低的固定销售成本
为客户提供成套完整的服务
为供应商提供优良的服务
——永通的经营战略
永通的战略简单明了：在精简机构的同时，为客户创造较大价值。为此，我们须深入了解我们的客户，继而帮助他们提高生产率。客户的成功也就是我们的成功。这一战略本身并无独特之处。独特之处在于我们如何实施这一战略。 这些技术能够让使用者提升业绩，同时减少对环境的影响。
永通正全力将我们的产品和服务纳入统一架构之中，即向客户提供基于整合供应链理念的产品和服务，从而使客户优化业务流程并实时与我们联系。其结果是生产率、质量和竞争力的飞速提高。
我们根据市场的要求调整我们的组织结构，目的是确保我们的客户能够方便快捷地获得他们需要的流程设备产品及服务。
我们的所有业务部门紧密团结在一起， 努力展现同一形象， 奉献相同的产品和服务，并为客户提供合理的价值组合。
——永通的独到之处
永通的传统就是以业务需求为驱动。我们以如何运用 IT 以支持业务战略的角度来解决设备采购和维护问题。我们协助客户根据业务效果来评定 采购举措和投资，严格评估其效率和回报的价值。
1.我们寻求以电子商务为驱动的转型机遇。我们相信电子商务可以作为一个重要的竞争优势来源，有助于企业业绩实现可持续性的改善。我们帮助客户驾驭电子商务的力量，对业务系统进行重组，实现经济效益的大幅提高。
2.我们在解决电子商务问题时采用纵观全局的方法，同时考虑相关部门和流程的情况，而不仅仅是解决方案本身。在制定电子商务支持解决方案时，我们注重在企业的日常运营中对新的工作方法和流程实行制度化。这意味着我们将确保整个组织都获得培训，学会使用新的、以电子商务平台为支持的流程。
3.我们力争做到独立和客观。我们注重帮助客户塑造企业内部生产和工艺的核心能力。